清風(feng)徐(xu)來，喜(xi)悅(yue)相伴，青拓實業股(gu)份(fen)(fen)煉鋼(gang)部(bu)又傳(chuan)喜(xi)訊。伴隨(sui)著9月(yue)份(fen)(fen)最后(hou)一爐鋼(gang)順利出坯(pi)，月(yue)累(lei)計產量再次取得突(tu)破，創造新的記錄。

精煉部(bu)是鋼廠(chang)立廠(chang)之本，生產之核(he)心(xin)，最大(da)限度(du)提高產能，對降低成(cheng)本具有(you)重(zhong)要意義。嚴格貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)生產方針，狠抓(zhua)鋼水質量(liang)，多條工藝靈活結(jie)合(he)，優(you)化和減少(shao)銜接(jie)環節，夯實(shi)(shi)高產基(ji)礎(chu)，是降低成(cheng)本最有(you)效的途(tu)徑。

精煉部在總(zong)經理(li)孫勇偉的(de)引導(dao)下(xia)，部門(men)各級領導(dao)分工(gong)明(ming)確，精細操作，部長統籌主抓生產(chan)和(he)質量，兩個車間主任分管板方坯，保證雙線達(da)產(chan)，值班主任協調崗位銜接，合理(li)錯(cuo)開(kai)合金爐生產(chan)，一(yi)舉解決母液(ye)瓶頸。通過制(zhi)定超(chao)產(chan)獎勵制(zhi)度(du)，定期召開(kai)生產(chan)指標會議，公示光(guang)榮榜，形(xing)成(cheng)(cheng)良性競爭，從而全面調動員(yuan)工(gong)積(ji)極性。正是這(zhe)種自上而下(xia)擰(ning)成(cheng)(cheng)一(yi)股的(de)斗志，真正詮釋著(zhu)(zhu)青山精神，努力書寫著(zhu)(zhu)煉鋼人的(de)輝煌(huang)。